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経営戦略のバイブル

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いつも楽しみにしております。2000年頃のITバブルの際、資本の乏しい弱者のくせにインフラ関係のビジネスモデル特許を取得しました。3千万円かけて強者に挑んだ結果は当然ながら見事玉砕でした。

勢いと思い込みだけでは勝てないことを痛感して以来、ランチェスター戦略について勉強を続け、地道に小さな勝ちを集めています。

10年前にもランチェスター戦略を知ってはいましたが、無視した自分が悔やまれます。

Kさん(40代/男性/IT情報関連業/経営(取締役・経営企画など)/会長・社長(代表取締役))


投稿者 戦国マーケティング : 2007年9月 1日