ランチェスターの法則、ランチェスター・ブログ。メルマガ、No.205　流行語『どんだけぇ〜』を斬る。。

（１）お知らせ・・・・・・「戦略的な理念づくりセミナー受付中」
（２）ランチェスターで斬る・・・「流行語『どんだけぇ〜』を斬る」
（２）お奨め情報・・・
（３）近況報告・・・・・・・・・風林火山、ありがとう

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《絶賛の講演ＣＤ》孫正義のシェアNo.1獲得戦略

高校一年生で日本を飛び出し、留学先の米国でし続けた猛勉強、1日
5分限定の発明タイム、事業立上げの土俵の決め方、縁への感謝、商
売の二つの拡げ方、川上と川下の押え方…今となっては聞けない、
孫正義氏の若き日からの情熱と無限の創業精神に満ち溢れた講演CD
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机二つでパソコンソフトの卸売業をはじめて
4年後の28歳のときの孫正義氏の講演CDです（1986年収録）
そのとき、既にパソコンソフト卸売市場のシェアは50％を超えていました。

孫さんが起業時にランチェスター戦略の影響を大きく受けたことは
大変有名な話ですね。私も聴きましたが、これは超お奨めです。

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弱者逆転を使命とし、一点突破のマーケティングである
「ランチェスター戦略」を伝道しているコンサルタントの福永雅文です。

「戦略的な理念づくりセミナー」を受けつけています。
全国から志のある経営者が集まりつつあります。

個別アドバイスを行う関係で、少人数に限定している上に
先行予約された方もいますので、残席少です。

お志のある方は、早めにお申込みなさってください。

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（１） お知らせ　■戦略的な理念づくりセミナー受付中■
⇒ http://www.sengoku.biz/semi_08_01_23.htm　
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かの二宮尊徳は経済と道徳の両立を唱えました。
探偵フィリップ・マーロウは言いました
「タフでなければ生きて行けない。やさしくなければ生きている資格がない」と。

理念こそ、
戦略的にはマネのされない本質的な差別化の武器であり、
リスクマネジメント的には究極の判断基準であり、
戦術的には集客のコンセプトや営業担当者の使命感になる

と主張する福永が、
理念と戦略・戦術の両立及び、一貫性による相乗効果を目的として、
その場で理念をつくる、または見直すセミナーを開催します。

実際にその場でつくるセミナーです。
個別にアドバイスもいたします。

ですからメンバーは経営者のみ、定員は15名様としました。
当日中の完成を目指しますが、熟成期間も必要でしょうし、
人によっては考え方がまとまらない場合もあるでしょう。
セミナー修了後も、参加各位が理念を完成させるまで、
メールなどで個別に完全フォローします。

日時　：　１/２３（水）　０９：４５〜１７：００　（０９：３０開場受付）

会場　：　山の上ホテル本館２階　　　　　　　
　　　　　http://www.yamanoue-hotel.co.jp/mp/map.html

会費　：　一般参加６３，０００円　モニター参加３１，５００円
　　　　　　＊モニターとは、講師・福永の方法論を使い、またアドバイスを受けて、
理念づくりを行った事例として講師の書籍、メルマガ、ホームページ
などで実名で紹介させていただくことを了承いただける企業　

内容　：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

午前【講義】　１）理念を持つ意味　 ２）理念・戦略・戦術の一貫性
　　　　　　　３）理念の構成要素 ４）理念の作り方
５）理念の浸透の方法 ６）事例研究

午後【実習】　１）理念と戦略に一貫性を持たせるために
　　　　　　　　（ドメイン・差別化・ソリューション）
　　　　　　　２）理念（使命・経営哲学・行動規範・ビジョン）
３）理念と戦術に一貫性を持たせるために
（キャッチフレーズ・スローガン・セールストーク）

詳細・申込：　⇒ http://www.sengoku.biz/semi_08_01_23.htm　　　　　　　　　　　

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（２）ランチェスターで斬る　■流行語「どんだけぇ〜」を斬る■
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　　　　　　　　　　おねぇキャラ（ゲイ）タレントブーム
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先週は今年の流行語大賞とヒット商品番付にランクインした
「大食い・デカ盛」をマクドナルドの強者のミート戦略という視点から
斬らせていただきました。
http://www.sengoku-blog.biz/mt-cgi/archives/2007/12/no203_1.html　　

流行語には大賞に「どげんかせんといかん」「ハニカミ王子」が選ばれ、
トップテンには「大食い」のほか「そんなの関係ねぇ」などが選出されました。
そんななか、言葉として今年、一番インパクトがあったのは、やはり

「どんだけぇ〜」

だったと私は思います。

この言葉は、そもそもメイクやヘアメイクの専門家として
「美のカリスマ」ともいわれる存在ですが、一般には
いわゆる、おねえキャラ（ゲイ）タレントとして知られている
ＩＫＫＯ（いっこう）が流行らせた言葉です。
http://ikkoworld.jp/　　

「どんだけぇ〜」とは
「どれほど〜なのか、それほどでもないだろう」という意味ですが
ま、そんな意味はどうでもよく、おねえキャラのお囃子、
と理解しておけばよろしいでしょう。

近年、このおねぇキャラ（ゲイ）タレントブームが続いています。

美輪明宏（歌手・俳優・霊感タレント）や、
おすぎ（映画評論家）とピーコ（ファッション評論家）の大御所は元気だし、
假屋崎省吾（華道家）、ＫＡＢＡ．ちゃん（ダンサー）、
山咲トオル（漫画家）、マツコ・デラックス（コラムニスト）
と、次から次へと新手が参入し、テレビでおねぇキャラを見ない日はありません。

そんななか、今年、もっとも輝いたのがＩＫＫＯだったのではないでしょうか。

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　　　　　　　　　　　「どんだけぇ〜」もミート戦略！？
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そんな「どんだけぇ〜」ですが、
ＩＫＫＯが始めたギャグではないことを、あなたはご存知でしょうか？

そもそも、この言葉は以前からゲイバーや女子高生が使っていたようです。
新宿２丁目のゲイバー・プラチナのやすこママなる人物と
番組で知り合ったお笑い芸人フジモンことFUJIWARAの藤本敏史が
テレビで使い始めたのが、きっかけとのこと。

ＩＫＫＯは、その番組に出演し、フジモンが使っていたのを見て
私も使わせてぇ〜、と使い始めてブレイクした次第です。

フジモンはギャグを盗られたわけで、相当くやしい思いをしていることでしょう。

パッとはしませんが中堅のお笑いタレントとして、
それなりに安定して活躍するフジモンですが
今が旬のＩＫＫＯにはかなわなかったのでしょうね。

先週、斬らせていただいた「大食い・デカ盛」も
きっかけはバーガーキングなのに、それへの対抗手段（ミート戦略）で
市場投入したマクドナルドが受賞したことと同じ構造です。

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　　　　　　　　　「どんだけぇ〜」に学ぶブランドの本質
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メッセージとは「何を」言うか、ということですが、
より以上に大切なことは「誰が」「いつ」言うか、ということです。

それをいうに、ふさわしい人物や企業が、ふさわしいときに言ったとき
はじめて、相手に伝わるものです。

たとえばマクドナルドには「ＱＳＣ＋Ｖ」という理念（行動規範）があります。
Ｑはクォリティ、Ｓはサービス、Ｃはクリンリネス。そしてＶはバリュー。

これは日本のファストフードのリーディングカンパニーのマクドナルドが
いったときに、ものすごい説得力をもって相手に伝わりました。
この言葉のもと、ファストフードという新たな市場を作ってきた、
といってもよいでしょう。
ただし、不祥事が起きた今は、説得力がありませんね。

ゲイバーの流行り言葉を、おねぇキャラのＩＫＫＯが旬な今、
使ったからこそ、流行語大賞にランクインするほど、流行ったのです。
フジモンが悔しがっているとするなら、それは、おかど違いもはなはだしい。

「どんだけぇ〜」はＩＫＫＯが使わなければ
そもそも流行らなかったのではないでしょうか。

ノンケ（ゲイでない人、その気がないということから）のフジモンが、
その筋では有名とはいえ、テレビ的には素人のゲイバーの
ママが使っていたギャグをパクって使ったって、流行りません。

● まとめ
「どんだけぇ〜」流行の構造から、私たちが気づくべきことは
企業が市場や顧客に、何かを伝えたいのなら、まず、企業が
それを伝えるにふさわしい存在にならなければならない、ということですね。
伝えるタイミングも、大切です。

それには、市場や顧客との信頼関係が欠かせません。
ノンケ（ゲイでない人）なのに素人のゲイのギャグをパクルような
信念の裏づけのない小手先のパクリ芸では、伝わらないのです。

ビジネスでいう「ブランド」の本質が、ここにあります。

●ランチェスター戦略についてはこちらで
「ランチェスター戦略『弱者逆転』の法則」（第1作、９刷突破）
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（３）お奨め情報
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●＜書籍＞大富豪になる人の心の法則　パット・メシティ著　金森重樹監修
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　その成功のカギである「人材」面に焦点を当てています。

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（４）近況報告　　風林火山、ありがとう
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いよいよ、ＮＨＫ大河ドラマ「風林火山」は今度の日曜日で終わります。
今年も、毎回、休まず見ました。

・山梨県出張のときには甲府駅前の「風林火山博」に行きました。
　もちろん、釜無川の「信玄堤」も見学しました。
　
・静岡県掛川市出張のときには掛川城併設の「風林火山コーナー」を見ました。
　掛川というと昨年の山内一豊ゆかりの城ですが、勘助あるいは武田家も
　遠州はゆかりの地ということで展示されていたのでしょう。

・長野県蓼科へ休暇でいったときには、信玄隠し湯につかり、
　信玄がつくった軍用道路「棒道」も探索しました。

・長野市出張のときにはもちろん「川中島古戦場」に足を伸ばしました。

おかげでライフワークの歴史研究もずいぶん充実しました。

もちろん本業も
ランチェスター法則や、ランチェスター戦略方程式などを講演・研修などで
解説するときに「風林火山」ネタを、使いまくっています。
自分が撮影した写真を使いながら。

腹の底から好きなことを話していますので、迫力が出るのでしょうか。
評判はよろしいようです。

小学4年生のときに大河ドラマ「国盗り物語」を見てから34年間、
毎年、見てきましたが、今年のシナリオは抜群に面白かったです。
私は喜んでＮＨＫ受信料を支払っています。

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■発行人　：　ランチェスター戦略コンサルタント　福永雅文
　　　　　　　戦国マーケティング株式会社　代表取締役
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＊転送は自由です。どんどん転送してお知り合いにお奨めください。
　ただし、引用して使用なさる場合は発行人までお申し出くださいませ。
＊謝辞
ランチェスター販売戦略は、昭和45年に故田岡信夫先生が
ランチェスターの戦争の法則から初めて導き出したビジネスの戦略思想です。
「勝ち方には一定のルールがある、その基本的思想をランチェスター法則
から学び取れ」が先生の一貫した主張でした。
そして先生は、ランチェスター法則をすべての戦略哲学の中核に据え、
複眼的で弁証法的な発想と、知的な論理の展開法を重視し、
今日のランチェスター販売戦略の全体系を築きあげました。
本誌発行人・福永雅文は本誌を発行するに当たって
先生の先駆的業績に敬意を払い、ここに衷心より感謝の意を表明します。
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⇒ http://www.sengoku.biz/m-maga-guide.htm

◎ランチェスター戦略『一点突破』の法則
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