ランチェスターの法則、ランチェスター・ブログ。メルマガ、No.242　ＷＢＣを斬る。。

（１）お知らせ
（２）ランチェスターで斬る「ＷＢＣを斬る」
（３）お奨め本
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貴方も、よろしければ感想をお寄せくださいね。

さて、今号コラムではＷＢＣ野球を観戦して感じたことを書きました。

その前にお知らせ
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（１）お知らせ
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（２）ランチェスターで斬る　■ＷＢＣを斬る■
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　　　　　　　　　　　　ＷＢＣに感じた３つのこと
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第二回ＷＢＣ（ワールド・ベースボール・クラシック）
すごかったですね。

野球って、本当に面白いスポーツだなと思いました。
野球好きには、たまらない展開でした。
そうでもない人も、決勝の韓国戦の劇的な勝利には
興奮したのではないでしょうか。

それにしてもイチローが、その後、胃潰瘍になるとは。
相当な重圧があったのでしょう。
前回の王監督も、その後、胃がんになりましたからね。

さて、福永は次の三点を感じました。

●競争の効用
●チーム一丸力
●武士道

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　　　　　　　　　　　ライバルよ、ありがとう
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野球の母国はアメリカです。
明治の頃、日本に伝わり、俳人の正岡子規が好み、
その普及に貢献したとのことで、後に野球殿堂入りしています。

1931年、メジャーリーグのスーパースター
ベーブルースやルー・ゲーリックらが来日し、沢村英治らと対戦。
これが契機となり
1934年、現在のジャイアンツの前身のプロ野球球団が発足しました。

以来、75年。
日本野球はアメリカ野球に追いつけ、追い越せでやってきました。

アニメ「巨人の星」では魔球を「大リーグボール」
といっていたくらい、とてつもなく遠くて大きな目標でした。
原監督も、これを見て育ったのです。

そのアメリカを準決勝で日本は倒して決勝に進出しました。
決勝の相手は韓国。

韓国のプロ野球は1982年、発足。
在日韓国二世の3000本安打の張本勲らが協力して、
日本から何十人もの選手やコーチを送り込み、その発展を支援しました。

以来、27年。
韓国野球もまた、日本野球に追いつけ、追い越せでやってきたのでは
ないかと思います。

その日韓がＷＢＣで好勝負を繰り広げ、決勝を戦ったのです。
勝った日本のみならず、韓国の戦いっぷりも、見事なものでした。

競争こそが、進歩の源泉。
切磋琢磨するから、お互いによくなる。

前回のメルマガで書きましたが
http://www.sengoku-blog.biz/mt-cgi/archives/2009/03/no241.html#more　
一人勝ちでは面白くない。

相撲も、朝青龍と白鵬のどちらが優勝するのか
千秋楽までわからない展開でなければ、つまらない。

そんな思いがいたしました。
「向上戦」のライバルよ、ありがとう。

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　　　　　　　　　　ランチェスター第二法則型の戦い方
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今大会のイチローは不振を極めました。
キューバ戦で送りバントを失敗したイチローはベンチで
ナインに誤ったという。
「ごめん！　オレもへこみそうだわ」

隣に座る城島はすかさず、こう返したという。
「大丈夫ですよ。イチローさんがしっかりするまで、
オレたちがつなぎますから」

優勝決定後、青木はコメントしました
「イチローさんだけに負担をかけるわけにはいかない。
自分が引っ張るくらいの気持ちでいた」

四番をまかされた試合でさえ、稲葉は
「あくまでも四番目の打者。大事なのはつなぎの意識」と強調。

松坂は若い選手を食事にさそい、岩隈にキューバ攻略法を伝授したという。

準決勝から抑えに回ったダルビッシュに、ブルペンでの
準備の仕方を教えたのは、守護神をはずされた藤川でした。

内川は優勝トロフィーに怪我で離脱した村田のユニフォーム
背番号２５をかけました。

第一回ＷＢＣのことは当時、このように書きました。
http://www.sengoku-blog.biz/mt-cgi/archives/2006/03/122.html

フォア・ザ・フラッグの精神は同様ですが
前回はイチローの圧倒的なリーダーシップのチームでしたが
幸が不幸か、今大会は自身の不振で
イチロー中心のチームではありませんでした。

チームが一丸となって「つなぎ野球」で勝ち抜いたのです。

チームが一丸力を発揮すれば兵力数が二乗倍する。
ランチェスター第二法則型の戦い方をしたのです。

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　　　　　　　　　　　リーダーの心の拠り所
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今回のチーム愛称は「サムライ・ジャパン」。
北京での「星野ジャパン」の惨敗を受けて
火中の栗を拾うがごとく監督に就任した原が名づけました。

原監督は、この重圧のなか、自らの心の拠り所を
新渡戸稲造の名著「武士道」に置いたという。
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就任時に「野球道は武士道に通じる」と語り、名づけたのです。
選手の選定基準も「誠実、素直、朗らか」。

アメリカの野球解説者が、こう解説しました。
「日本の優勝は予想できた。投手力とチームの規律がしっかりしていたからだ」

この武士道精神がチーム一丸力を醸成したのです。

精神主義のみで戦ってはならないことを福永は常に申し上げていますが
精神主義が不要ということではありません。
人間や組織には心の拠り所が必要です。

特にリーダーは
迷ったら原理原則に立ち帰る、精神的支柱を持つべきではないでしょうか。

成田に凱旋した原監督はこう語りました。
「正々堂々、世界の強者（つわもの）を相手に戦って勝った。
覚悟と潔さをもって、気力を粘りの『日本力（にっぱんぢから）』
を見せつけてくれた」

リーダーたるもの、これくらいのかっこいいコメントをしたいものですね。

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■発行人　：　ランチェスター戦略コンサルタント　福永雅文
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＊謝辞
ランチェスター販売戦略は、昭和45年に故田岡信夫先生が
ランチェスターの戦争の法則から初めて導き出したビジネスの戦略思想です。
「勝ち方には一定のルールがある、その基本的思想をランチェスター法則
から学び取れ」が先生の一貫した主張でした。
そして先生は、ランチェスター法則をすべての戦略哲学の中核に据え、
複眼的で弁証法的な発想と、知的な論理の展開法を重視し、
今日のランチェスター販売戦略の全体系を築きあげました。
本誌発行人・福永雅文は本誌を発行するに当たって
先生の先駆的業績に敬意を払い、ここに衷心より感謝の意を表明します。
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