ランチェスターの法則、ランチェスター・ブログ。メルマガ、No.252　１１/１６大阪、２６東京でセミナー。。

（１）お知らせ　セミナー３つご案内
（２）ランチェスターとノブレス・オブリージュ
（３）お奨め情報
（４）近況報告
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　　　■ランチェスター経営戦略講座のご案内〜「経営者16名限定」
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あなたの会社もＮＯ１になれる！〜勝ち方のルール
知らなければ命とり、弱者と強者の戦い方は違う　弱者の差別化　5大戦法
あなたの知らないランチェスターNO1戦略〜小さくても世界一の企業事例紹介
「ランチェスター経営戦略」出版記念講演〜発売5日でたちまち２刷！
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福永と同門で、御著書
「小さな会社こそがNO.1になる ランチェスター経営戦略」
⇒ http://amazon.co.jp/o/ASIN/4756912893/sengoku-22/ref=nosim
が先月、発行された坂上仁志先生の東京でのセミナーです。

御著書を本号コラムにて紹介します。
特徴的なことは経営者の心のありよう、日々の習慣にまで
踏み込んでいることです。

こんにちは。

弱者逆転を使命として
弱者が勝つ最後の方法であるランチェスター戦略を伝道しています
コンサルタントの福永雅文です。

前号の「民主党の勝因、自民党の敗因を斬る」には
たくさんの反響をいただきました。ありがとうございます。

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（１）公開セミナーのお知らせ
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福永が講師を務める公開セミナーのお知らせがあります。
日刊工業新聞社では９/８に開催しましたが
好評、定員オーバーにつき、急遽、大阪、東京で追加開催となりました。

１　１１/１６（月）大阪・天満橋にて
　　生産財製造業向けの１日セミナー（日刊工業新聞社主催）
⇒ http://www.sengoku.biz/semi_091116.htm
　　
１　１１/２６（木）東京・蒲田にて
　　生産財製造業向けの１日セミナー（日刊工業新聞社主催）
⇒ http://www.sengoku.biz/semi_091126.htm

２　第２９期ランチェスター専門研究コース（NPOランチェスター協会主催）
　　１０月開講、途中からの受講もできます
⇒ http://www.sengoku.biz/semi.htm#semi

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（２）ランチェスターで斬る「ランチェスターとノブレス・オブリージュ」
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　　　　　　　　　　　　　　　心技体の経営
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福永と同門のランチェスター戦略インストラクター
坂上仁志さんの御著書が、先月発行されました。
「小さな会社こそがNO.1になる ランチェスター経営戦略」
⇒ http://amazon.co.jp/o/ASIN/4756912893/sengoku-22/ref=nosim

坂上さんは
「経営は戦略がなければやってはいけない。理念がなければやる資格がない。
実践しなければ何も生まれない。『理念』ある『戦略』の『実践』」が大切であり
ナンバーワンになる道であると「心技体の経営」を唱えています。

「心」が理念であり、「技」がランチェスター戦略、
そして「体」が習慣や心構え、です。

同書では前半が「技」、後半が「心」と「体」で構成されています。
「心技体の経営」のなかでランチェスターを位置づけていることが特徴的です。
特に「体」については、これまでのランチェスター本では語られていない
事柄ではないでしょうか。

そもそも戦略というものは善悪を超えたものであり
悪意に戦略を用いるものが現れないとも限りません。
そこに、戦略に携わるものの倫理観や社会性が求められるのです。

また、瞬間的には悪が栄えることもありえますが
顧客、社員、取引先、地域、社会といった利害関係者との信頼関係がなければ
持続的な繁栄は困難です。最後は正義が勝つのです。

以上の観点から
経営と道徳の統合が必要であると、二宮尊徳も渋沢栄一も
松下幸之助も稲盛和夫も・・・、多くの方々が主張してきています。

松下幸之助「リーダーになる人に知っておいてほしいこと」
⇒ http://amazon.co.jp/o/ASIN/4569704107/sengoku-22/ref=nosim
の表紙帯には、次の文言が書かれています。
「戦略・戦術は大事。しかしそれ以上に大切なことがある」と。

坂上さんの「技」は必要、だけれども「心」と「体」も必要との
主張も、その流れを汲んでいます。

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　　　　　　　　　　　坂上さんと福永の共通点と違い
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一方、福永は
「差別化戦略」を追求していった結果、「理念」こそ究極の差別化であり
最強の武器ではないか、と思うに到りました。

●拙著　第２作『ランチェスター戦略「一点突破」の法則』５増刷
⇒ http://amazon.co.jp/o/ASIN/4534042027/sengoku-22/ref=nosim　
　で詳しく解説しています。

坂上先生とは登り口は違うかもしれませんが、
同じ「心」の山に登っているような気がします。

また「体」、坂上さんのいう習慣や心構えについては
たとえば、次のような習慣の重要性を唱えています。

・挨拶
・掃除
・感謝のハガキを書く

こういった習慣の大切さは、誰も否定しようのないことです。
もちろん、私も大切なことと思います。
思いますが、福永は、それらの大切さを
ランチェスター戦略の文脈のなかで語ることは稀です。

語るとしたら、あくまでも「武器」「一番づくり」「接近戦」
といった、坂上さんの区分でいうところの「技」の範疇となるでしょう。

競争を科学するランチェスター戦略の専門家としては
精神論と誤解を招く要素は極力避けたいということと

自分自身が人格を磨く発展途上段階ですから
他人様に行儀作法を語るのは、おこがましいからです。

「体」については坂上さんのように実践を積み重ねて
ある境地に達した者にしか、語れないのではないでしょうか。

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　　　　　　　　　　　　　ノブレス・オブリージュ
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経営者や管理職などの人の上に立つ者、
“先生”と呼ばれる他人様を教え導く者、

これらの人には、そうでない人よりも高いレベルで
道徳や倫理観や社会的責任が求められます。
そうでない人を従える立場ですから。

これをノブレス・オブリージュ（高貴なるものの義務）といいます。
欧州の騎士道や我が国の武士道にも共通する
人の上の立つものの人間学です。

戦略という善悪を超えたものに携わるものは
企業は社会の公器であることを自覚するとともに
日々の暮らしの何気ない立ち居振る舞いにまで
人格を磨き続けなければならないのです。

坂上仁志さんの御著書
「小さな会社こそがNO.1になる ランチェスター経営戦略」
⇒ http://amazon.co.jp/o/ASIN/4756912893/sengoku-22/ref=nosim
を拝読して、そんなことを感じました。

１０/２３夜間に東京竹橋でセミナーも開催されるとのこと。
http://www.foster1.com/article/13521193.html

【拙著もよろしく！】

●最新刊「ビジネス実戦マンガ『ランチェスター戦略』」3/11発刊
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●第１作『ランチェスター戦略「弱者逆転」の法則』１２増刷
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（３）お奨め情報　
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■京セラ稲盛和夫が説く「経営のこころ」ＣＤ

稲盛和夫氏が創業の京セラを、小さな町工場から世界的企業へ
導いた躍進の原動力「経営の原点12ヵ条」のベースである、
“事業を成功に導く、京セラが守り抜いてきたこと”をはじめ、
「事業」と「人生」に精通した氏ならではのモノの考え方、
経営の要諦を披露

http://www.jmca.jp/prod/1452.html

　本誌コラムで紹介した坂上さんは
　稲盛さんの考え方の影響を色濃く受けていると思われます。
　事業と人生の心技体を磨き上げたい方に、お奨めです。
　試聴もできますよ。
　

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（４）近況報告　
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●日刊工業のセミナー

９/８の日刊工業新聞社主催セミナーには多数の方にお集まりいただき
講師としても、大変、光栄でした。

定員オーバーしたということと
受講者満足も極めて高かったということで

大阪と東京で追加開催が決まりました。
下記で詳細を案内しています。
⇒ http://www.sengoku.biz/semi_091116.htm
⇒ http://www.sengoku.biz/semi_091126.htm

●ランチェスター戦略専門研究コース２８期

９/１７の第六講座で修了いたしました。
最後は受講者のランチェスター戦略の取組を発表していただきました。
素晴らしい発表でした。２８期の皆さん、お疲れさまでした。

２９期もいよいよ始まります。
⇒ http://www.sengoku.biz/semi.htm#semi

●日経情報ストラテジー１１月号に出ています

先日、同誌の取材を受け
本日発売の１１月号６７ページに出ています。
⇒ http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/MAG/20090924/337690/

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■発行人　：　ランチェスター戦略コンサルタント　福永雅文
　　　　　　　戦国マーケティング株式会社　代表取締役
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＊転送は自由です。どんどん転送してお知り合いにお奨めください。
　ただし、引用して使用なさる場合は発行人までお申し出くださいませ。
＊謝辞
ランチェスター販売戦略は、昭和45年に故田岡信夫先生が
ランチェスターの戦争の法則から初めて導き出したビジネスの戦略思想です。
「勝ち方には一定のルールがある、その基本的思想をランチェスター法則
から学び取れ」が先生の一貫した主張でした。
そして先生は、ランチェスター法則をすべての戦略哲学の中核に据え、
複眼的で弁証法的な発想と、知的な論理の展開法を重視し、
今日のランチェスター販売戦略の全体系を築きあげました。
本誌発行人・福永雅文は本誌を発行するに当たって
先生の先駆的業績に敬意を払い、ここに衷心より感謝の意を表明します。
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◎ランチェスター戦略『一点突破』の法則
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