ランチェスターの法則、ランチェスター・ブログ。メルマガ、No.261　東大入れば５４万円！。。

（１）近況報告１「２/２５無料セミナー開催」
（２）ランチェスターで斬る「東大入れば５４万円！」
（３）近況報告２「二宮尊徳に学びました」
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《必聴の講演ＣＤ》稲盛和夫の「経営のこころ」

７人の仲間と共に京セラを立ち上げ、京都の小さな町工場を
世界的企業へと躍進させた稲盛和夫氏。氏が限定メンバーに
語り明かした、自身の「成功の哲学」と事業を伸ばす「経営の
真髄」が、十年の時を経て初めてＣＤ化へ。今、必聴の幻の
感動講話。
http://www.jmca.jp/sale/1008/?id=8
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　　　JAL再建のために立ちあがった稲盛さん。
　　　京セラ、KDDIの二つの一兆円企業グループを一代でつくりあげた
　　　偉大な実業家にして、哲人。
　　　経済と道徳の合一を実践する稲盛さんの声、ぜひ試聴してみてください。
　　　
　　　
　　　
今朝、東京は雪模様。子供は喜んでいます。
読者の街はいかがですか？

弱者逆転を使命として
一点突破のランチェスター戦略を伝道しています
コンサルタントの福永雅文です。

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（１）近況報告〜セミナー開催など
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【近況１】
●ランチェスター戦略専門研究コース第30期　募集開始
２/２５（木）東京　無料プレセミナー開催
⇒ http://www.sengoku.biz/semi.htm

4月から6回コースでランチェスターを習得する伝統の講座。
講師は福永含め、協会認定講師が分担して担当します。

【近況２】
●２/２３新潟、３/３名古屋　日刊工業新聞社主催セミナー
⇒ http://www.sengoku.biz/semi.htm

１日でランチェスター戦略を学ぶことができます。
主として製造業の経営者向けに行います。

【近況３】
●ビジネス実戦マンガ「ランチェスター戦略」増刷しました
⇒ http://jpan.jp/?sengoku

特にＢｔｏＢルートセールス営業マネジャーなら第五話の
ランチェスター式ＡＢＣ分析は役立ちますよ。

【近況４】
●日本経営合理化協会「月刊ＣＤ塾」２月号に出講します
⇒ http://www.jmca.jp/prod/1498.html

光栄なことに尊敬するアサヒビール名誉顧問の中條高徳先生と
同じ号で音声セミナーを担当することになりました。

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（２）コラム・ランチェスターで斬る　「東大入れば５４万円！」
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東京大学合格者に５４万円渡します。
筑波大学医学類には２８万円。

茨城県立下妻第一高校の同窓会が
後輩のために、こんな制度をつくりました。

東大の５４万円とは１年分の授業料相当。
筑大医の２８万円とは入学金相当。

この費用を同窓会費から支給するという。

読者はどう思われますか？
読者が同校同窓会員だったら、賛成しますか？

・公立高校で、特定大学の進学者のみに、お金を支給する
・大学受験という一つの尺度だけで人を判断する
・金で合格を釣る
・先生が成績によい子だけに目をかけるようになる
・ほかにも難関大学はある

などなど、反対意見も続出したようですが
今春の合格者から対象になることになりました。

その意図するところは「名門復活」。
同校は旧制中学として発足した伝統校。
昔は地元の成績のよい中学生なら全員、下妻一高に来ました。

ところが、昨今の出来る子は
隣接する中核都市つくば市の高校や、
東京の私立へ行くようになりました。
結果、「名門凋落」。

これに加えて少子化。
入試倍率が０８年１．０２倍と、ほぼ全入。
このままでは定員割れし、「名門崩壊」の危機だったのです。

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　　　　　　　　　　　　　　　成果が出るのか？
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冷静に考えて、
お金をもらえるから東大に行こう！と思う人は稀でしょう。
多少の動機付けになっても、成果がすぐに出るとは思いにくいです。

でも、私（福永）は３年以降に成果が出てくるのではないかと思います。

というのも、
難関校の合格者を輩出していくビジョンを掲げることが重要だからです。
その本気度合い、覚悟が優秀な生徒を集めるのです。

東大、筑大医というのはシンボルです。
京大でも慶応大学医学部でもよいのでしょうが、
わかりやすいので、絞ったのでしょう。よい判断です。

この覚悟を示したことだけで
１０年度の入試倍率は１．３４倍に急増。

彼らのなかから、きっと５４万円や２８万円を受け取る子がでてくるでしょう。
そうなると、続々と、それに続いていきます。
やがて、同窓会が困るほど、出るようになるのかもしれません。

そうなれば、もう、この制度の役割は果たされたことになります。
このようなことをせずとも、名門校として繁栄し続けるでしょう。

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　　　　　　　　　　　高校生レストラン、本日も満席
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話は変わりますが
高校生が運営するレストランに行列が絶えないといいます。
三重県立相可高校食物調理科の課外活動「調理クラブ」が運営する
「まごの店」です。

「まごの店」は平成14年、五桂池ふるさと村の
農産物直売所「おばあちゃんの店」の食材を利用して
高校生が調理、運営を行う実習施設として設立されました。

ふるさと村（産）・多気町（官）・相可高校（学）の共同事業です。

開店以来“生徒たちの、きびきびとした元気な姿”や
“美味しい地元伝統のうどん”などが話題を呼び、
たびたびマスコミに取り上げられ、行列が絶えることはありません。

味も本格派で、生徒たちは数々の料理コンクールを総なめし
卒業と同時に調理師免許を取得し、料理界の名店に就職していくという。

相可高校は料理界のサラブレッドを育成しているのです。
同時に、人口１万人程度の地域活性化に貢献しています。

参考URL
http://www.mie-c.ed.jp/houka/
http://www.isenp.co.jp/koukousei/index.htm
http://jr2uat.net/mago/mago.htm

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　　　　　　　　　　　高校の生き残りのベクトル
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定員よりも受験者の少ない「全入時代」を迎え
高校も大学同様、公立でも激しい競争原理にさらされています。
生徒集めはマーケティング活動そのものです。

それにはわかりやすいシンボルが必要です。

・進学名門校
　東大や地元の名門大（茨城県における筑大のような）合格者数

・スポーツ名門校
　甲子園出場、オリンピック選手やプロスポーツ選手輩出

・特殊有名校
　「料理人を目指すなら三重県立相可高校」のような突破口

全入時代の高校の生き残りのベクトルは、おそらくその三方向しか
ないのではないでしょうか。

何かで一番ではない高校から崩壊していくと思われます。

【拙著では弱者・強者の競争地位別の戦略を解説しています】

●最新刊「ビジネス実戦マンガ『ランチェスター戦略』」増刷
⇒ http://amazon.co.jp/o/ASIN/4569706428/sengoku-22/ref=nosim　　
●第１作『ランチェスター戦略「弱者逆転」の法則』１４増刷
⇒ http://amazon.co.jp/o/ASIN/4534039107/sengoku-22/ref=nosim　
●第２作『ランチェスター戦略「一点突破」の法則』５増刷
⇒ http://amazon.co.jp/o/ASIN/4534042027/sengoku-22/ref=nosim　

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（３）近況報告２　二宮尊徳に学びました
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先日、講師を務める某企業グループの研修が小田原の尊徳記念館で行われました。
http://www.city.odawara.kanagawa.jp/public-i/e_f/sontoku/sontokukinenkan.html

各社の幹部候補の中堅社員を選抜し
１年半の間に８回の合宿で「人間学」を習得する研修です。
世知辛い今の世に珍しい中長期の骨太な人材育成です。

この研修では私（福永）は、「歴史に学ぶ人間学」を通じて
「収益を上げていくことと、人格を磨くこと」の一体化をご教授しています。

既に５期が修了しており、今回が６期生です。
１期生は各社の取締役としてグループを牽引しています。

今回は、二宮金次郎尊徳に学ぶ趣旨で
尊徳翁の出身地の小田原市の尊徳翁生家に隣接する記念館（公営）で行われたのです。
ゲスト講師に、尊徳翁に学ぶ活動を行う小田原報徳実践会　田島亨会長に
ご講和いただきました。

田島会長は小田原で小さな八百屋の息子に生まれ、
家業を受け継ぎ、自分の代で年商１８２億円の小田原商圏最大の小売業に
発展させた実業家です。

現在は、後進に道を譲り、農業に取り組みながら報徳思想を啓蒙しています。

http://www.yaomasa.com/
http://odawara-u-ki.jp/kouseidantai/houtoku/houtoku.html

現代の尊徳のような方でした。
お顔も似ているような気がします。

尊徳の教えのなかで福永が常に意識していることは次の通りです。

●経済を伴わない道徳は戯言である。
●道徳を伴わない経済は罪悪である。

理念と戦略の関係もまた、同様ではないでしょうか。

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■発行人　：　ランチェスター戦略コンサルタント　福永雅文
　　　　　　　戦国マーケティング株式会社　代表取締役
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　ただし、引用して使用なさる場合は発行人までお申し出くださいませ。
＊謝辞
ランチェスター販売戦略は、昭和45年に故田岡信夫先生が
ランチェスターの戦争の法則から初めて導き出したビジネスの戦略思想です。
「勝ち方には一定のルールがある、その基本的思想をランチェスター法則
から学び取れ」が先生の一貫した主張でした。
そして先生は、ランチェスター法則をすべての戦略哲学の中核に据え、
複眼的で弁証法的な発想と、知的な論理の展開法を重視し、
今日のランチェスター販売戦略の全体系を築きあげました。
本誌発行人・福永雅文は本誌を発行するに当たって
先生の先駆的業績に敬意を払い、ここに衷心より感謝の意を表明します。
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◎ランチェスター戦略『一点突破』の法則
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